Åsmund
Wien

Som personalleder og teknisk leder har jeg ansvar for mennesker, arkitektur, utviklingspraksis, sikkerhet og endring. Jeg coacher andre ledere, setter retning og følger opp felles praksis for stabil og sikker levering.

• Utvikler mennesker og ledere

  Har hatt personalansvar siden 2021 for rundt 25 konsulenter. Først for nyutdannede, nå for seniorer med 5–25 års erfaring. Rekrutterer, bemanner og coacher teamledere og tekniske ledere. Hjelper folk inn i større faglige og ledende roller med oppfølging tilpasset ambisjoner og arbeidssituasjon.

• Gjør strategi til varig endring

  Tok initiativ til og ledet byggingen av standardpakker for Helsedirektoratets løsninger. Arbeidet startet et omfattende standardiseringsløp og er i dag porteføljens offisielle retningslinjer for utvikling. Leder siden sommeren 2026 en plattformvisjon og forvaltningsmodell som avklarer roller, eierskap og ansvar mellom plattform- og utviklingsteam. Modellen forankres nå, og Enterprise Owner-rollene er tatt i bruk.

• Driver AI-støttet utvikling fra mål til praksis

  Er AI-ambassadør i Twoday og hos kunder. Driver siden 2026 Helsedirektoratets satsing på AI-støttet utvikling for over 70 utviklere. Arbeidet omfatter veikart, gevinstoppfølging, standardisering og kompetansebygging for høyere produktivitet og lavere kostnader. Bidro også til målbildet for en fremtidig AI-plattform, med Helsesvar GPT som pilot for RAG, sikkerhet, FinOps og produktutvikling.

• Sentral leder i forvaltning av teknisk portefølje

  Har teknisk ansvar for en portefølje på 27 repoer, inkludert et felles monorepo med 15 publiserte pakker og er sentral i ledelsen av forvaltning og drift. Pakkene standardiserer autentisering, logging, kodekvalitet, testing, CI/CD og grafiske komponenter, for å nevne noen. Dette øker kvalitet i alt fra sikkerhet, til lovkrav, samtidig som teamene får økt mobilitet og produktivitet i en standardisert portefølje. FRISK er én del av dette arbeidet.

• Tar ansvar for sikkerhet og teknisk risiko

  Koordinerte responsen på et supply-chain-angrep i et miljø med over 70 utviklere. Stoppet utsatte utviklingsløp, avgrenset risikoen og etablerte en kontrollert gjenåpning basert på varige standarder. Skrev om hendelsen på kode24. Ledet også arkitektur- og utviklingsarbeidet for et gjenbrukbart Next.js-bibliotek for HelseID-brukerpålogging med strenge sikkerhetskrav, da sikre nok alternativer ikke fantes på markedet.